ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS.
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by: nbdesousa
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Date: Mon, 22 Dec 2008 Time: 2:29 PM
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ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS.
Este artigo tem como objetivo transmitir mais algumas informações sobre uma teoria que defendo, onde chamo à participar, discutir, e saber das opiniões dos profissionais da área de Administração de Empresas.
Estamos cada vez mais à procura de métodos e processos para tornar as organizações mais competitivas e acredito que o fator humano vem sendo deixado de lado, principalmente no que se refere ao R & H, criado para o desenvolvimento profissional dentro da empresa, proporcionando condições para que possa haver uma evolução igualitária de todos os profissionais envolvidos.
A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS.
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
A área de Recursos Humanos é uma área multidisciplinar onde, sua aspiração maior é a de integrar percepções, sonhos e desejos. Quando nos referimos a integrar, estamos querendo esclarecer ao leigo que a área de Recursos Humanos não é uma área que treina pessoas, que recruta, que avalia, que remunera, que contrata, etc. Isto é o produto míope que ela oferece à organização. A área de Recursos Humanos é muito mais que isto.
Cabe a área de Recursos Humanos integrar os desejos e as crenças dos executivos das empresas (e/ou dos donos), com também os desejos e vontades dos trabalhadores daquela empresa.
E para que isso?
Para tornar a empresa mais flexível, feliz, saudável e competitiva, entre outras.
As organizações do terceiro milênio se distinguirão através dos recursos humanos. E para tal eles deverão estar felizes, comprometidos e altamente preparados para as freqüentes mudanças que com certeza acontecerão. Uma das grandes áreas que recebe a incumbência de administrar este desafio é a área de Treinamento e Desenvolvimento.
Sem muitos detalhes técnicos o que tornaria este artigo muito longo. e não é o caso aqui, vamos deixar claro que “treinamento” significa dizer que é preparar pessoas para os cargos em questão.
Já a área de Desenvolvimento se aproxima mais da educação que é “o preparo da pessoa para a vida e pela vida.
Pelo conceito do professor Chiavenato, podemos afirmar que treinamento é uma ação de Recursos Humanos, pontual e que desenvolvimento é uma ação mais voltada para o futuro do trabalhador, do trabalho e da organização.
A Área de Treinamento e Desenvolvimento no Auxílio da Estratégia das Organizações.
Sendo verdade que está afirmado acima, esta área é estratégica. Pois lida com o alcance dos objetivos, treina os trabalhadores da organização nos requisitos básicos necessários a fim de competir no mercado altamente competitivo, desenvolve competências, dissemina a cultura, os valores, a missão, a visão, os objetivos, as metas da organização; discute questões de clima organizacional, entre outros; bem como tem principais objetivos:
• Preparar as pessoas para a execução de tarefas peculiares à sua organização;
• Mudar a atitudes das pessoas. Neste ponto esta mudança de atitude tem várias finalidades;
• Desenvolver novas habilidades, conceitos, etc;
• Transmissão de informações;
• Desenvolvimento de conceitos;
• Aumento da produtividade;
• Melhorar a comunicação;
• Diminuir o retrabalho;
• Melhorar o relacionamento interpessoal;
• Preparar as pessoas e a organização no que diz respeito à substituição e a movimentação de pessoas; dentre outros.
Assim, no limite, a área de Treinamento e Desenvolvimento é a responsável pelo “processo de preparação de pessoas para desempenharem de maneira eficaz todas as tarefas específicas do cargo que deverá ocupar.”
Treinamento e Desenvolvimento versus a Era do Conhecimento*
Para finalizar, sabemos que o universo é composto de dados e que estes dados agrupados por classes ou famílias, transformam-se em informação.
No mundo dos negócios, conhecimento é poder.
Porém, o conhecimento deve ser compartilhado e distribuído. Quanto mais informação você compartilha maior é o seu retorno. Tanto para você, quanto para sua organização.
Seguindo esta lógica, cabe a área de Treinamento e Desenvolvimento facilitar que a empresa inteira possa produzir este bem que é o bem mais valioso na nova economia.
Como venho afirmando em vários artigos, após colher diversas informações onde verifico a influência que poderá ser exercida dentro das organizações, tais informações, principalmente melhorando o ambiente de trabalho, e as relações entre todos seus profissionais, observamos que cada vez mais, o objetivo do departamento de recursos humanos nas empresas caminham lado a lado com outros departamentos e até completando-os.
Sendo assim podemos concluir que diversas empresas que se intitulam “Consultorias de R & H”, foram na verdade criadas apenas com o objetivo de exercerem apenas a função de, “agências de empregos sofisticadas”.
Isso por que, apenas angariam currículos, cobram para encaminhamento de profissionais, e não mais acompanham se estes estão sendo treinados para as funções especificas. Após o encaminhamento, fica a critério da organização o desenvolvimento profissional deste contratado, e o acompanhamento e análise de sua evolução dentro da organização.
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FORMAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. Curso de Atualização em: ÉTICA - FACULDADE GETULIO VARGAS RECURSOS HUMANOS - FACULDADE GETULIO VARGAS REPRESENTAÇÕES E CONSULTORIA COMERCIAL PARA EMPRESAS. GESTÃO COMERCIAL. GESTÃO DE PESSOAS. ANALISE E MOTIVAÇAO DE EQUIPES. ADM E GESTÃO TRADE MARKETING. ANALISE E ACOMPANHAMENTO DE DESEMPENHO. GESTÃO EQUIPES COMERCIAIS. ELABORAÇÃO, ACOMPANHAMENTO E ANALISE DE CAMPANHAS DE PRODUTOS E PROMOÇÕES. ANALISE E IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS DE TERCEIRIZAÇÃO PALESTRAS PARA EQUIPES DE VENDAS. Administração Voltada em Resultados. 26 ANOS DE EXPERIÊNCIA NA ÁREA COMERCIAL. PARA CONTATOS: email:nbs.administracao@gmail.com msn: nbsousa_2005@hotmail.com
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